Individuelle Termine
Sie können Sich gerne über mein Buchungstool einen individuellen Termin zu folgenden Themen ausmachen:
- Kennenlernen: Unverbindliches Erstgespräch
- Begleiten: Supervision (für Einzelpersonen & Teams)
- Entwickeln: Coaching (für Einzelpersonen & Teams)
- Stärken: Mentaltraining
Monatliche Gruppentermine
Monatliche Themen – Offene Gruppe
Die Abende finden jeweils mittwochs von 18:30 bis 20:00 Uhr statt.
Abhängig von den Anmeldungen treffen wir uns online oder persönlich in meiner Beratungspraxis.

Was wäre, wenn es leichter gehen darf?
Die Wunderfrage als überraschender Weg zu neuen Möglichkeiten
An diesem Abend richten wir den Blick darauf, wie Veränderung gelingen kann und woran erste positive Schritte konkret erkennbar werden.
Praktische Inhalte:
- angewandte Wunderfrage
- gewünschte Zukunft konkretisieren
- erste kleine Unterschiede erkennen
- Skalierungsarbeit
- persönlicher nächster Schritt

Bei mir bleiben und neue Wege wählen
Alte Glaubenssätze erkennen und eine neue innere Haltung entwickeln
Für Menschen, die viel leisten, Verantwortung übernehmen und häufig erst spät merken, dass ihre Grenzen erreicht sind.
Praktische Inhalte:
- persönliche Antreiber erkennen
- Nutzen und Preis eines Glaubenssatzes
- Körperreaktionen wahrnehmen
- Gegenbeispiele und Reframing
- einen glaubwürdigen neuen Satz entwickeln
- neue Haltung mental erproben

Kopf sagt Ja. Bauch sagt Nein.
Mit Kopf und Bauch zu stimmigen Entscheidungen
Warum fühlt sich eine vernünftige Entscheidung manchmal trotzdem unstimmig an? An diesem Abend werden Verstand, emotionale Signale und langfristige Ziele miteinander verbunden.
Praktische Inhalte:
- Verstand und emotionales Erfahrungsgedächtnis
- persönliche Ja- und Nein-Signale erkennen
- somatische Marker
- Strudelwurm, Wurmschule und Selbstkontrolle
- Entscheidung aus drei Positionen
- Tätigkeits- und Energiebilanz

Passt mein Leben noch zu dem, was mir wichtig ist?
Werte und Motive als innerer Kompass
Manche Entscheidungen sind schwierig, weil mehrere wichtige Werte miteinander konkurrieren. Auch Konflikte im Team entstehen häufig nicht aus böser Absicht, sondern aus unterschiedlichen Wertvorstellungen.
Praktische Inhalte:
- persönliches Werteranking
- Wertehierarchie
- fremde und eigene Werte unterscheiden
- innere Wertekonflikte erkennen
- Lebensmotive im Arbeitsalltag
- einen Wert in konkretes Verhalten übersetzen